長野県／管理部門の転職・求人情報一覧

産業用バルブ（各種汎用弁・自動操作弁・調節弁及ひ゛それらを中心とした流体制御機器・装置など）の品質管理業務を担当していただきます。

【具体的には】
・製品測定業務（ノギスやマイクロメーター）
・工程変更管理
・品質教育、啓蒙活動
・顧客との技術セッション
・品質是正活動　など

【ブランド価値や顧客満足度を向上させることがミッション】
品質管理に必要な技術はOJTで丁寧にお教えします。資格取得支援制度でスキルUPも可能。

【入社後の流れ】
(1)工場での研修(半年～1年)
品質管理では、問題を見つけた時、「この工程をこう改善しよう」と提案するので、現場をいかに知っているかが重要になります。
まずはどんな機械を使って、どんな風にモノを作っているのか理解していただくために、工場実習の機会を設定しています。

(2)品質管理部門に本配属
先輩のアシスタントをしながらQC手法や、お客様の要求事項の対応等をお教えします。独り立ちまでは2～3年を想定しているので、長い目でアナタを育てる環境です。

同社品質管理部門において、電子部品を中心とした、品質管理に関する職務をお任せします。

【具体的には】
・製造品質の維持・改善
・品質管理体制の整備
・現場への品質管理教育・指導
・品質問題解決への対応

最適な品質管理体制の構築と、幅広い目線で生産現場の改善に貢献して頂ける方を求めています。

主な製品例：
・防災設備（熱感知センサ）
・半導体製造装置部品（ホットプレート）
・医療機器（透析機器）
など

千曲技術センター内において、経理業務をマネジメントいただきます。
※同社の管理職は、プレイングマネージャーです。

【具体的には】
・月次／四半期／年次決算業務（連結、単独）、有価証券報告書等の法定開示書類作成　【必須経験、必須業務】
・資金繰り、固定資産管理、売掛金管理、支払業務
・予算作成（年2回）、予算と月次予想および実績の差異分析
・税務申告書関連業務、国内外関連会社の経理業務指導　等

【入社後のキャリアについて】
制度会計、管理会計を中心に経理課での管理職としてマネジメント業務を行いながら経験を積んでいただき、さらなるキャリアアップを
視野にご活躍いただきます。

【組織について】
経理課は、総勢9人(男性7人、女性2人）。部長1人(40代)、課長2人(40代)、主任3人(40代)、一般社員3人(20～30代)。
※中途社員4名、今年新卒1名、グループ会社からの出向者1名。

自社製品を持つ機械系メーカーの生産管理部門にて生産計画立案、進捗管理、生産統制などの業務をお任せします。

【具体的には】
受注量や販売状況の変動に合わせ、ライン負荷を見て生産スピード、人員の配置を調整
製造部とのスケジュール進捗管理
製造現場から生産上の課題を吸い上げ、解決に向けた活動の企画、推進

【新ライン立ち上げ時には】
製造・生産技術・設計・調達など社内部署とともに納期に向けてライン設計、ライン編成、人員配置、残業設定など製造体制を調整業務も必要となります。

受託給食を通し、食の大切さやすばらしさを伝えている同社。ゆくゆくは海外へも食のすばらしさを伝えていきたいと考えている企業です。今急務となっているのが「管理部門」の強化です。
財務経理部門長として、経理財務業務の他、代表の参謀役として同社の経営、事業の各戦略策定から組織づくりまで、経営陣の一人（将来のCFO候補）として高いアウトプットを期待しています。

【具体的には】
・経営的視点に立った会計処理判断
・財務戦略の企画立案、実行
・会計監査対応、並びに折衝
・各種税務申告、税額計算、税務調査対応等
・月次決算報告・予算実績差異分析報告等の管理会計業務
・月次、四半期、年次決算を取り纏める財務会計業務

切削加工工程の管理者として、生産管理、品質管理および部門マネジメントを担当して頂きます。

【具体的には】
・生産計画の取りまとめ、工程指導、納期管理
・品質向上の改善活動、指導
・協力会社への品質指導、連携強化
・部門マネジメント

【組織について】
下記スケールの新設工程立ち上げを見越し、工程管理者の増員募集です。
製品：金型および付属機器
スタッフ数：50名程度
加工機：NC旋盤、マシニングセンタなどを中心に40台程度

総務経理課長候補として経理系業務を中心に下記の事務業務をお任せいたします。

【具体的には】
・現金出納、預金管理、売上、仕入取引など日常資金管理業務
・決算業務（月次、四半期、年次決算）
・投資計画、返済計画など資金調達運用業務
・給与計算、税務業務
※行政への各種申請など総務系業務も含みます。
・数字の分析及びその数字を用いた提案

【クライアントについて】
自動車、電池、機械メーカーなど国内の大手メーカーが中心です。

【部門について】
管理本部総勢12名体制です。部門内は
・総務経理課（総務G、経理G）
・生産管理課（生産G、購買品管G）
・情報システム課
となります。当初配属は経理G長または経理課長補佐を想定していますが、上記管理部門内にて横断的に業務に携わっていただき、将来的な管理部長候補としてキャリアを築いていただける方を歓迎します。

同社製品であるPET成型機の部品および金型、付属機器などの生産管理、製造工程管理を担当して頂きます。

【具体的には】
・生産計画の取りまとめ、工程指導、納期管理
・品質向上の改善活動、指導
（設計品質：仕様確認、評価・レビュー、QMS構築・運用など）
・協力会社への品質指導、連携強化

※経験豊富な方には在庫管理、生産管理システムの企画導入・維持管理、グローバル生産管理システム統合など幅広い業務の中で、経験スキルや適性を踏まえ、携わって頂きます。

【組織について】
生産管理部は調達課、品質保証課、工程管理課、原価管理課により構成されています。

【あなたに期待したいこと】
現任者の業務過多により、一部業務引継ぎを想定しています。
入社当初は現任者から部分的に担当業務を引き継ぎながらゆくゆくはいずれかの分野にて主担当者としてご活躍いただくことを期待しています。

自社製品にまつわる部品、加工の購買業務。

【具体的には】
■金属加工サプライヤーの発掘、交渉、納期調整
・サプライヤーの探索、新規採用（新製品開発／コスト見直しなどに伴い）
・調達価格の見積もり業務／価格交渉
・サプライヤーとの納期調整
・調達品の原価低減活動
・製品不備の原因解明

■調達戦略
・各種予算の企画立案及び管理

※同社では調達、購買課は生産管理部門に属するため、生産、工程、品質など仕入れから生産に関わる様々な分野にトータルに関わることを求めます。

製造部門におけるライン管理者としてチーム管理、生産管理部門と連携を取りながら各工程の進捗管理、生産統制などの業務をお任せします。

【具体的には】
・スタッフ20名程度のライン管理者としてシフト管理、生産計画、オペレーション指導など製造部門のライン管理
・受注量や販売状況の変動に合わせ、ライン負荷を見て生産スピード、人員の配置を調整
・安全衛生管理や製造技術の改善業務、設備導入の検討など
・仕入先及び外注先からの最適調達、納期管理、営業、生産管理、調達部門との情報連携

【工程一例】
（工程１）ユニット別生産
『ヘッドユニット』『キャリッジユニット』『インクタンクユニット』『電装BOXユニット』
といったそれぞれのユニットごとに別ラインで製造します。
また、それぞれの動作確認を行い、仕様通りの動きができるかをチェックします。

（工程２）製品組立
別々に製造したユニットを組み合わせ、一つの製品として組立を行います。
組立後、改めて動作確認を行うことで、高い品質を担保しています。

（工程３）出荷梱包
製品を梱包できるよう、幾つかのユニットに再度分けて梱包します。
精密機器ですので、輸送時に発生する衝撃による不良（着荷不良）等が
起きないよう対策をしています。

【新ライン立ち上げ時には】
生産管理・生産技術・設計・調達など社内部署とともに納期に向けてライン設計、ライン編成、人員配置、残業設定など製造体制を調整業務も必要となります。